兄弟姊妹輪流照顧父母，分工表怎樣寫才可執行？

把責任從人名拆成可完成的工作

「輪流照顧」常把探訪、付款和陪診混在一起。先把一星期實際工作列出，再標示每件事的時間、地點及預計所需投入，讓兄弟姊妹按能力認領；住得遠的人也可負責預約或對帳，但不能把這些行政工作當作已有人在場。

參考資料：[1] [2]

替每項工作寫一個確認點

分工表可列負責人、後備人與完成後通知方式。陪診不只是當日出席，可能還有預約確認和回程交接；代購也要約定預算與收據。若沒有人認領，便保留為未解決事項，避免寫上所有人共同負責後反而無人跟進。

分工例子可把一次陪診拆成預約確認、當日同行、交通費對帳和回家後更新日曆。四項可由不同人承擔，但必須有人確認交界。表上另設「有負責人但未確認時間」欄，避免人名造成已安排的錯覺；若同一人多次被臨時找來收尾，便將這項隱藏工作正式列入下一輪分工，讓家庭看到真實投入。

參考資料：[1] [2]

討論公平時同時看時間與現金

有人付款較多，有人長期留宿，兩者可分開記錄再商討調整。避免以單一探訪次數判斷付出，也不要把長者需求當成家庭談判的籌碼。可以讓主要照顧者先說哪些工作最難持續，再共同找可交出去的部分。

遇到分工爭議時，可把尚無人負責的工作先獨立列出，另開時間討論費用或公平問題。實際照顧不能一直等家庭談妥所有分歧才安排；長者當下的需要與家人的長期協議可同時推進，各自保留清楚紀錄。

參考資料：[1] [2]

用短檢討修訂而非追究輸贏

約定固定查看未完成工作和下一輪變化，臨時缺席者應通知後備，而非默認其他人接手。長者對探訪與支援的意願要同步確認；如果家庭仍無法填補缺口，可攜同紀錄向護老者支援服務求助，商討可行的服務配合。

• 每項工作的一名負責人
• 臨時缺席的後備安排
• 時間分擔與費用分擔分開記

參考資料：[1] [2]