按能處理的工作排列人選

後備聯絡表除了電話,應標示能回覆行政、能到家中或只在特定時段方便。主要聯絡人沒有接聽時,下一位要知道自己可以承接甚麼;不把住得遠但願意關心的親友填成能立即到場,也不使用未獲同意的電話。

參考資料:[1] [2]

確認每個角色接受這項安排

與本人、家人及相關單位說明聯絡用途,問清主要人選外遊或工作期間的替代方式。照顧服務、醫療和其他即時需要可能有不同渠道,表格應清楚分開;家庭聯絡次序不能取代合適專業或緊急求助方法,避免所有事情一律先等子女回覆。

一張聯絡樹可以從「問題類型」開始,而非只列長子次子。例如帳單由熟悉費用的人處理、當日到訪由附近已同意的家人協助,健康疑問循相關醫療渠道。這能減少所有電話集中到同一人,也讓接手者知道轉交給誰。若某位親友只答應代接一週,表上寫到期日,之後重新確認;不要把短期幫忙變成沒有結束日期的責任。長者亦可表達不希望哪項私人資料向哪些人公開,聯絡方便不能自動超越本人意願,表內只放實際所需資訊。

參考資料:[1] [2]

讓單位取得同一現行版本

電話、關係或可聯絡時段改變,指定一人更新並通知實際使用者。向單位詢問能保存哪些備註及其通知程序,不自行要求其完全依照家庭寫出的時間門檻;差異應先商討清楚,避免事件發生後才發現兩邊各用一套次序。

參考資料:[1] [2]

用簡單核對保持表格有效

定期確認人選仍願意和有能力協助,測試資料是否正確,不必故意製造緊張情景。舊版收起,紙本和手機摘要一致;如某人長期無法接聽,可重新安排主責,而不是讓單位每次重複致電已知不便的人,增加真正跟進的延誤。

  • 每人的可協助範圍與時段
  • 主要人暫離的後備
  • 單位實際採用的通知程序

參考資料:[1] [2]

常見問題

聯絡人越多是否越可靠?

重點是每人已同意且清楚角色,冗長但無人能接手的名單不會自動改善跟進。

參考資料:[1] [2]

所有情況都要等主聯絡人嗎?

應按問題性質及單位程序處理,涉及即時需要不能只依家庭電話樹等待回覆。

參考資料:[1] [2]

換電話後只通知一名家人夠嗎?

要更新實際使用資料的單位與接班者,並核對紙本和數碼版本,避免舊號碼繼續流通。

參考資料:[1] [2]

資料來源

以下為本文使用的官方資料。核對日期不代表官方條款將維持不變。

  1. 社會福利署:家居為本長者社區照顧及支援服務
    資料核對:
  2. 社會福利署:護老者支援
    資料核對: