照顧預算有限，怎樣按未有人負責的工作比較服務時數？

先找未有人承擔的工作

照顧預算可從時段表開始，把現有家人及服務已負責的項目排除，再看哪些工作仍有缺口。不要只先定買多少小時再硬塞工作；直接照顧、準備與收尾分開列，才知道新增服務是否真正減少家庭負荷。

參考資料：[1] [2]

把可選方案用同一週期比較

詢問不同工作與時段的書面報價，將固定、一次性和變動費用分開。時數只是其中一個條件，最低安排及取消規則也會影響實付；本文沒有通用安老預算或單價，家庭以已確認資料和自己的可承擔金額計算。

例如每週購入一段上門服務，但家人仍須全程在場協助，而真正最缺人的是另一晚，新增支出未必解決原問題。可把每個方案列「已接走工作」和「仍由家庭負責」，再看哪個最配合，而不是只看小時總數。若預算不足，先列不可確定和需要求助的部分，攜同資料向工作員討論；不必因算不出一個完美數字而不提出困難。服務更改後保存新報價和起始日期，月底以實際帳單核對，看看估算差異來自取消、額外工作還是原先漏列費用。

參考資料：[1] [2]

不要用預算自行刪掉專業需要

若現有照顧計劃的工作難以負擔，可向工作員及相關團隊說明，查詢服務入口或其他可行安排。家庭分工不能以省錢為理由讓未受適當教學的人接手專業項目；不清楚的需要應請評估，不由表格判定可以省略。

家人時間亦可另列作參考，不必換算成假定薪酬；目的在看見責任分布，而非替每項親情工作定價。

參考資料：[1] [2]

試行後核對剩餘時間與費用

比較原缺口是否縮小、家人是否仍需在場及本人是否接受。預算亦要留意臨時變更和其他生活開支，不能把所有現金只配給一個服務月費；若需調整，先確保接續安排清楚再改時數，避免表上節省卻增加隱藏負擔。

• 原缺口的工作與時間
• 完整報價和可承擔金額
• 加時後家庭仍需完成甚麼

參考資料：[1] [2]