先看工作怎樣增加

除了排班,準備、交通、群組回覆和臨時補位也算時間。把最近幾周實際投入列出,對照最初約定,找出最常擠掉休息或家庭安排的一項。生活重整可以包含參與,但沒有必須接受所有請託的要求;界線討論不是否定義工價值,而是讓承諾能被維持。

參考資料:[1]

用可提供範圍提出調整

可說下月起每周只保留某班、群組非急事隔天回覆、臨時替班需提前通知,並說明哪部分不能再負責。不要只說太忙讓主辦猜,也不在無法完成時仍答應。涉及服務對象資料和專業工作,不能為減負就自行交給未獲同意的朋友,替補須按主辦程序安排。

參考資料:[1]

把交接做成具體清單

列未完成工作、截止日、資料位置與需要主辦決定的事,只交必要內容並保護個人資料。問誰接手、何時正式生效,保留確認而不只在群組提一句。若主辦暫無替補,可再談過渡範圍,但不把沒有其他人當成無限延長責任的理由,也不因內疚承諾新的額外工作。

參考資料:[1]

改後檢查是否真的減少

幾周後看排班和訊息量是否符合新約定,有新增要求就引用已談範圍再確認。可以感謝合作並保留日後參與的選項,退出亦可按程序完成。若工作已影響日常或需要支持,向合適人員求助,不只靠更有效率硬撐;可持續的服務也包括本人有時間休息與處理生活。

參考資料:[1]

常見問題

拒絕替班會否不負責任?

提早清楚說可用範圍並依程序通知,有助主辦安排。負責任不等於每次都答應,無法完成卻承諾反而容易影響服務。

參考資料:[1]

可以找朋友直接代我值班嗎?

先問主辦的資格、訓練和替補程序,不能自行讓未獲同意的人接觸服務對象或個人資料,尤其涉及專業或照顧責任。

參考資料:[1]

已決定退出要交代私人原因嗎?

可提供足以安排交接的說明,不必公開全部健康或家庭資料。重點是生效時間、未完成事項與正式確認,私隱範圍可自行決定。

參考資料:[1]

資料來源

以下為本文使用的官方資料。核對日期不代表官方條款將維持不變。

  1. 衞生署長者健康服務:生活重整,晚年豐盛
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