未知分類表

資料未齊不妨礙先整理已知部分,但未知數必須看得見。把它們轉成可問機構的問題,計劃才不會因一個空白而永遠停下來。

每個未知數寫清問題、影響哪項決定、要向誰查及需要甚麼文件。例如不知道某筆款何時收到,應連到受影響的付款月份;不知道某項服務費,則先詢價。只寫待查兩字,日後仍要重新想起整個問題,容易令清單愈來愈長卻沒有進展。

參考資料:[1] [2]

優先查詢原因

待查清單可加決定前是否必須知道這一欄。有些資料影響下月付款,應先查;有些只影響較遠目標,可先保留範圍。

按決定先後排序,先查會影響近期必要付款的項目,再處理可以稍後選擇的活動。未知金額不要暫填零,亦不必因一項資料未齊便停止整理其他確定帳單。可用不同假設觀察結果,但標明是假設,不能讓試算中的暫估值在分享表格後變成大家以為已確認的事實。

參考資料:[1] [2]

來源及下次查詢日

沒有答案時記已查過哪個來源及下一步,不反覆從頭搜尋。把未知轉成問題後,家庭便能分配工作,而非只看到一個令人難以下手的總缺口。

收到回覆後記來源、日期與適用條件,再決定是否可關閉問題。若機構只能提供一般資訊,也應保留個案仍未確定的部分,避免把一般回答當成正式接納。清單的完成標準是支持某個可作出的下一步,不是收集最多資料;不影響當前選擇的問題可以排後跟進。

參考資料:[1] [2]

執行時別漏掉的細節

  • 未知如何分類:查閱未知分類表。
  • 先查甚麼最有用:保留優先查詢原因。
  • 未查到怎樣做:完成來源及下次查詢日。

參考資料:[1] [2]

常見問題

未知數多,是否代表現在不能開始規劃?

可以先整理已知部分及待查問題,按影響與急切程度分次處理;不能把未知直接當沒有需要。

參考資料:[1] [2]

先查甚麼最有用?

優先處理影響近期現金或不可逆承諾的問題。

參考資料:[1] [2]

未查到怎樣做?

保留範圍及後備情境,記下下次查詢來源。

參考資料:[1] [2]

資料來源

以下為本文使用的官方資料。核對日期不代表官方條款將維持不變。

  1. 投資者及理財教育委員會:退休準備清單:收支、資產與保障
    資料核對:
  2. 投資者及理財教育委員會:退休財務規劃:長壽、通脹與醫療
    資料核對: