實際照顧時段

陪診一次可能佔去整段工作或休息時段,不只是車費。家庭討論應把不可分身的時間寫出,再看誰能分擔與何時需要服務協助。

先用一星期紀錄陪診、採買、處理文件與等候等實際工作,分清親自完成的時間、來回交通和其他家人已分擔的部分。時間不是帳單,但會限制兼職、休息或參與活動。若只記當日支付的車費,便看不到為了某次安排而取消工作或需要另找人代辦的影響。

參考資料:[1] [2]

收入及現金影響

時間表可用連續時段而非只有小時總數,因為一段陪診可能令當日無法接另一項工作。

不必替每個小時硬定一個價格。可以把影響轉成可比較的選項,例如保持現有分工、請家人輪替,或查詢某項服務能否協助;再列各方案真正新增的付款與時間。尚未確認的服務先向單位問接收及安排,不能把理想中的外援當作已經可用。

參考資料:[1] [2]

分工與詢價事項

多人分擔時記實際交接與交通,未排到人的空檔保留為問題。把這些時段拿去查服務,能令報價範圍較清楚;不必把照顧的情感價值硬換算成金錢才能參與預算討論。

家庭討論時讓照顧者指出最難維持的時段,而非只問總共花了多少錢。若需要減少工時,把收入改變與照顧支出放在同一頁,也保留定期休息的安排。重新分工後再記一次,確認時間是否真的騰出,而不是把原來工作轉移到另一位未參與討論的家人身上。

參考資料:[1] [2]

執行時別漏掉的細節

  • 時間如何記錄:查閱實際照顧時段。
  • 財務影響如何連接:保留收入及現金影響。
  • 討論怎樣落實:完成分工與詢價事項。

參考資料:[1] [2]

常見問題

所有照顧時間都要換算成時薪嗎?

不必。先記實際時段及已知現金影響,目的在呈現負擔與分工,而非替家庭關係定價。

參考資料:[1] [2]

財務影響如何連接?

列相關交通服務費及可能減少的收入。

參考資料:[1] [2]

討論怎樣落實?

把可分擔工作與需外援時段列出,另行詢價。

參考資料:[1] [2]

資料來源

以下為本文使用的官方資料。核對日期不代表官方條款將維持不變。

  1. 投資者及理財教育委員會:退休準備清單:收支、資產與保障
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  2. 投資者及理財教育委員會:退休財務規劃:長壽、通脹與醫療
    資料核對: